Healthcare Manufacturer
Ausgangssituation
- Standard KPIs in Europa nicht verfügbar
- Fracht, Abwicklungskosten und Bestandshöhe unbekannt
- Inkonsistente Daten in mehreren ERP-Systemen
Ziel
- Standard KPIs für europäische Standorte
- Bestandsabbau pro Warengruppe ermitteln
- Potenzielle Einsparmöglichkeiten priorisieren
Maßnahmen
- Informationsbeschaffung für 10 Länder:
– Lagerdaten (Standortfragebogen)
– Stock Explorer (Datenabzug aller Produkte) - Interner und externer Benchmark
Ergebnisse
- Standard KPIs definiert, um die Produktivität zu messen
- Best-Practice Arbeitsverfahren implementiert
- Bevorzugte europäische Logistikpartner ermittelt, die höheren Service-Level für niedrigere Kosten erbringen
Eckdaten
- 18 Standorte in Europa.
- €39 Millionen Bestand
